Leadership

The Leader’s Ship

In un mercato instabile e complesso anche la funzione di leadership deve traghettare verso nuovi orizzonti. La visione si fa più prospettica e plastica. Mentre l’engagement con obiettivi, organizzazione e stakeholders diventa più stringente e duro.

“The Leader’s Ship” è il percorso di affiancamento al decisore – CEO, Chairman, Imprenditore, Executive – in questa nuova sfida. Dopo una prima veloce valutazione di punti di forza e aree di miglioramento, sia personali che relativi al contesto organizzativo, si struttura un percorso di empowerment con sessioni individuali e supervisioni sul campo. Momenti strutturati di confronto con esperienze e testimoni completamente altri rispetto al contesto organizzativo punteggeranno il percorso, per potenziare l’interità soggettiva.

Le aree di intervento sono: allineamento di valori, convinzioni e comportamenti; modellamento dello stile personale di leadership; focalizzazione sul cambiamento sostenibile; definizione del set di obiettivi di empowerment; gestione sistemica del feedback.

Board Dynamics Acceleration
Un percorso per sviluppare visione a lungo termine e al tempo stesso concentrarsi sui tempi decisionali del Board: “The Board Acceleration Path”.

Board Successful Succession
Un percorso che affianca il Board nell’identificare, coinvolgere, motivare e formare i talenti strategici per l’organizzazione futura: “From Succession to Success”.

CEO and C-Level Leadership
Un percorso per traghettare la leadership verso un nuovo orizzonte, che richiede visione più prospettica e gestione di un engagement più stringente: “The Leader’s ship”