Acceleration
The Board Acceleration Path
Sul percorso del Board ci sono insidie, opportunità inaspettate, rallentamenti e accelerazioni. Fattori di discontinuità che ormai costituiscono l’orizzonte di tutte le nuove sfide imprenditoriali.
Le competenze tecniche non sono più sufficienti. E’ il carisma sistemico che fa di un Board la vera guida di tutta l’organizzazione. Su questo lavora il “Board Acceleration Path”. Un percorso fatto di visione a lungo termine, con pianificazione dell’intervento pluriennale. E di attività concentrate sui tempi decisionali del Board, necessariamente “time saving”. Con un’attenzione costante alle dinamiche di governance, sia all’interno del Board che nei Team.
Le aree di intervento prevedono una diagnosi delle dinamiche, l’identificazione degli asset di sviluppo, la definizione degli obiettivi da conseguire e dei comportamenti da mettere in atto. Per far evolvere il Board da somma di talenti a leadership sistemica. L’unica in grado di dare prospettiva all’organizazzione e creare valore a lungo termine.
Board Dynamics Acceleration
Un percorso per sviluppare visione a lungo termine e al tempo stesso concentrarsi sui tempi decisionali del Board: “The Board Acceleration Path”.
Board Successful Succession
Un percorso che affianca il Board nell’identificare, coinvolgere, motivare e formare i talenti strategici per l’organizzazione futura: “From Succession to Success”.
CEO and C-Level Leadership
Un percorso per traghettare la leadership verso un nuovo orizzonte, che richiede visione più prospettica e gestione di un engagement più stringente: “The Leader’s ship”