{"id":298,"date":"2018-10-27T14:03:14","date_gmt":"2018-10-27T12:03:14","guid":{"rendered":"http:\/\/www.annazanardi.com\/advisoring\/leadership\/"},"modified":"2018-10-27T15:05:16","modified_gmt":"2018-10-27T13:05:16","slug":"leadership","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.annazanardi.com\/it\/advisoring\/leadership\/","title":{"rendered":"Leadership"},"content":{"rendered":"<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='av_section_1' class='avia-section main_color avia-section-default avia-no-shadow avia-bg-style-scroll   container_wrap fullsize' style=' '   style=' ' ><div class='container' ><div class='template-page content  av-content-full alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-298'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n<div class=\"flex_column av_one_fourth  flex_column_div av-zero-column-padding first  \" style='border-radius:0px; '><section class=\"av_textblock_section \"  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock  '   itemprop=\"text\" ><p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-92\" src=\"http:\/\/www.annazanardi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/advisoring.jpg\" alt=\"advisoring\" width=\"253\" height=\"671\" srcset=\"https:\/\/www.annazanardi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/advisoring.jpg 253w, https:\/\/www.annazanardi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/advisoring-113x300.jpg 113w\" sizes=\"(max-width: 253px) 100vw, 253px\" \/><\/p>\n<\/div><\/section><\/div><div class=\"flex_column av_one_half  flex_column_div av-zero-column-padding   \" style='border-radius:0px; '><p><section class=\"av_textblock_section \"  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock  '   itemprop=\"text\" ><p><strong>Leadership<\/strong><\/p>\n<p><strong>The Leader\u2019s Ship<\/strong><\/p>\n<p>In un mercato instabile e complesso anche la funzione di leadership deve traghettare verso nuovi orizzonti. La visione si fa pi\u00f9 prospettica e plastica. Mentre l\u2019engagement con obiettivi, organizzazione e stakeholders diventa pi\u00f9 stringente e duro.<\/p>\n<p><strong>\u201cThe Leader\u2019s Ship\u201d<\/strong> \u00e8 il percorso di affiancamento al decisore \u2013 CEO, Chairman, Imprenditore, Executive \u2013 in questa nuova sfida. Dopo una prima veloce valutazione di punti di forza e aree di miglioramento, sia personali che relativi al contesto organizzativo, si struttura un percorso di empowerment con sessioni individuali e supervisioni sul campo. Momenti strutturati di confronto con esperienze e testimoni completamente altri rispetto al contesto organizzativo punteggeranno il percorso, per potenziare l\u2019interit\u00e0 soggettiva.<\/p>\n<p>Le <strong>aree di intervento<\/strong> sono: allineamento di valori, convinzioni e comportamenti; modellamento dello stile personale di leadership; focalizzazione sul cambiamento sostenibile; definizione del set di obiettivi di empowerment; gestione sistemica del feedback.<\/p>\n<\/div><\/section><br \/>\n<section class=\"av_textblock_section \"  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock  '   itemprop=\"text\" ><p><strong>Board Dynamics Acceleration<\/strong><br \/>\nUn percorso per sviluppare visione a lungo termine e al tempo stesso concentrarsi sui tempi decisionali del Board: <strong>\u201cThe Board Acceleration Path\u201d.<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"\/it\/advisoring\/acceleration\/\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone wp-image-272 size-full\" src=\"http:\/\/www.annazanardi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/freccia_0.png\" alt=\"freccia\" width=\"422\" height=\"31\" srcset=\"https:\/\/www.annazanardi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/freccia_0.png 422w, https:\/\/www.annazanardi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/freccia_0-300x22.png 300w\" sizes=\"(max-width: 422px) 100vw, 422px\" \/><\/a><\/p>\n<p><strong>Board Successful Succession<\/strong><br \/>\nUn percorso che affianca il Board nell\u2019identificare, coinvolgere, motivare e formare i talenti strategici per l\u2019organizzazione futura: <strong>\u201cFrom Succession to Success\u201d<\/strong>.<\/p>\n<p><a href=\"\/it\/advisoring\/succession\/\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone wp-image-272 size-full\" src=\"http:\/\/www.annazanardi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/freccia_0.png\" alt=\"freccia\" width=\"422\" height=\"31\" srcset=\"https:\/\/www.annazanardi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/freccia_0.png 422w, https:\/\/www.annazanardi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/freccia_0-300x22.png 300w\" sizes=\"(max-width: 422px) 100vw, 422px\" \/><\/a><\/p>\n<p><strong>CEO and C-Level Leadership<\/strong><br \/>\nUn percorso per traghettare la leadership verso un nuovo orizzonte, che richiede visione pi\u00f9 prospettica e gestione di un engagement pi\u00f9 stringente: <strong>\u201cThe Leader\u2019s ship\u201d<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"\/it\/advisoring\/leadership\/\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone wp-image-272 size-full\" src=\"http:\/\/www.annazanardi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/freccia_0.png\" alt=\"freccia\" width=\"422\" height=\"31\" srcset=\"https:\/\/www.annazanardi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/freccia_0.png 422w, https:\/\/www.annazanardi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/freccia_0-300x22.png 300w\" sizes=\"(max-width: 422px) 100vw, 422px\" \/><\/a><\/p>\n<\/div><\/section><br \/>\n<div class='avia-button-wrap avia-button-left '><a href='\/advisoring\/leadership\/'  class='avia-button   avia-icon_select-no avia-color-theme-color avia-size-medium avia-position-left '   ><span class='avia_iconbox_title' >UK TRANSLATE<\/span><\/a><\/div><\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":221,"parent":279,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.annazanardi.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/298"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.annazanardi.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.annazanardi.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.annazanardi.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.annazanardi.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=298"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.annazanardi.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/298\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":314,"href":"https:\/\/www.annazanardi.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/298\/revisions\/314"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.annazanardi.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/279"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.annazanardi.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/221"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.annazanardi.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=298"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}